发布时间:2021-06-21 发布人:
6月16日,广东清远智邦智能家居生产基地正式签约。智邦家园计划投资16亿元在华南新建生产总部。预计该项目将在2-3年内完成,年产70万套定制产品.智邦家居有限公司总裁徐邦顺表示,未来十年,智邦家居将在大湾区扎根,并在营销、研发、生产等方面扩大其在华南地区市场的影响力。并在华南建立智邦智能家居生产总部,在此设立公司R&D中心华南分公司。
智邦家园这两年追赶势头很大。财报显示,智邦家园2020年实现营收38.4亿元,同比增长29.65%;归属于母亲的净利润3.95亿元,同比增长20.04%。渠道方面,截至2020年12月31日,智邦家园拥有厨柜经销商1253家,门店1576家;定制衣柜有1097家经销商,1366家店铺;木门经销商175家,店面203家。智邦家居表示,为了进一步占领市场,公司计划于2021年在衣柜开设60个厨柜和290个厨柜。
智邦家居的高管表示,公司有一个五年目标。在积极做好准备的情况下,包括准备人力物力,未来会按照100亿的目标发展,公司有成长的信心。
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在当前疫情下,近两年的市场形势有多艰难?这是有目共睹的。幸运的是,在这种逆势下,大多数家居企业都取得了可喜的成绩。现在智邦南下广东,生产基地落户广东清远,无疑又是一个好消息。与此同时,随之而来的挑战和竞争也将更加激烈,时代的发展趋势将是浩浩荡荡的。跟风的人会繁荣,逆风的人会死亡,跟风的人会成为勇士,逆风的人会勇敢。即使恰好逆势,总会有勇士误入歧途,逆势扩张,竭尽全力扩大产能和规模,以求未来的突破和崛起。
范菊石还记得,去年有很多家居企业逆潮流大规模扩张的例子。大家一起复习一下。
金牌厨柜
2020年7月23日,金厨柜宣布非公开发行a股募集资金总额不超过2.86亿元,用于扩大工程厨柜和工程衣柜产能。据介绍,此次募集资金可用于两个方面,包括厦门金厨橱柜有限公司同安四期工程3#、6#厂房建设项目和江苏金厨橱柜有限公司衣柜建设项目,此后拟在双流航空经济区投资建设“西部物联网智能建筑基地项目”。该项目预计固定资产投资约12亿元,包括土地、建筑物、附着物和生产性固定资产。金厨柜表示,此次对外投资可以满足公司全国生产布局,进一步完善和升级公司厨柜、衣柜、木门、智能家电等供应和配套服务体系,提升公司业务能力,深化中西部市场,提升公司综合竞争力。
索菲亚
2020年7月17日,索菲亚宣布计划在增城宁西工业园区建设索菲亚定制家居智能产业4.0工厂。该项目将分阶段投资,其中初始投资额为5.1亿元。项目建成投产后,可生产加工定制衣柜、门、线百叶窗、塑料袋、木门;同时,优化索菲亚华南生产基地仓储物流环节,提高公司运营效率,间接提高经济效益。早在5月30日,索菲亚的嗨
2820年4月7日,梦百合宣布计划通过非公开发行股票的方式募集不超过6.93亿元,用于美国生产基地建设项目、塞尔维亚生产基地建设项目(三期)以及补充营运资金,以加速实现全球产能布局。据悉,美国生产基地的建设包括记忆棉床垫和枕头(包括智能床垫和枕头),建设期为24个月。项目总投资3.5亿元,包括美国生产厂房租赁(包括土地和厂房)、必要的改建和装修费用、购买R&D和生产设备、项目储备资金、营运资金和其他费用等。塞尔维亚(三期)生产基地建设项目具体建设内容、投资内容、建设周期与美国生产基地相同,总投资2.5亿元。
此外,江山欧派、梦百合等家居企业多次上报集资建厂、扩大产能的信息,加上前期在尚品送货上门的30多万平方米华东智能制造基地落地投产,行业内产能扩张现象日趋激烈,热闹非凡,仿佛即将释放更大的市场空间,争布局扩张争第一。
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其实看现在家居行业的大环境,繁荣的企业并不多。从皮阿诺,九家上市家居企业2020年年报的表现来看,净利润增幅明显不如以前,行业整体环境略显黯淡。再者,回看市场情况,供给是为了满足需求,但供需矛盾并不突出,也不存在供不应求的趋势。为什么在这糟糕的一年要花很多钱?
全屋定制
每个企业都想前进,前进意味着什么?意味着转型升级,意味着创新。我们都在说工业4.0和中国制造2025。然后,必须从自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息水平、质量和效率等方面入手。只有前端产能稳定,也就是供给能力稳定,才能谈得上满足市场需求,满足人们对美好家园的需求。无论是产品创新还是技术创新,建立新的生产基地,投入新的设备,都是必须迈出的第一步。
另外,在范菊石看来,产能布局不仅承载着家居企业对智能制造的决心,也往往承载着智能家居的野心。在成为大趋势之前,先做好计划再行动。
目前看似饱和的产能产出和供需平衡,其实是市场形势不好下订单不足的一个缩影。如果订单爆发,特别是定制家居订单,相信大部分定制家居企业还是供不应求的。逆潮流而动,培养内功,是大多数“土豪”企业的重要决策。其次,即使供需平衡,也不代表一个企业的发货问题和售后服务完美。产能的布局和扩张,在一定程度上是产品、配送、售后等整个家居消费服务链的升级迭代,是其一站式家居解决方案的高效保障。它和第一,企业创新背后的产物,加之资本支撑而做出的创变。.一样重要,只要有资金和资源,为什么没有企业呢?
招商
目前,庞大的泛家居市场容量已经挖掘出数百亿,但量是按千亿计算的。国内企业乐于建新厂,扩大产能,但只是防患于未然,静待风起云涌,尘埃落定,把产能输出和品牌辐射能力较强的钓鱼台,打造成更多消费需求的释放港和市场宠儿。
第二,产能扩张背后的原因,为抢占更大份额做准备。
它的落地也直接扩大了品牌的综合影响力和实力,有更强的实力继续碾压中小企业,为其国家乃至全球的品牌布局打下良好的生产基础,高效辐射每一个角落。与此同时,无声胜有声吸引投资,工厂云集打造了一个巨大的“广告牌”。如何无视它,看着看着就已经开始精神攻击了。而且订单交付难是家居企业的痛,也是经销商的痛。第三,投资建厂,就是一次超高额的广告投入,这种投入还带着立竿见影,同时让产能翻倍的传播效果。品牌的扩张和生产对他们来说绝对是好消息,为招商引资保驾护航。家居行业拼什么?归根结底是产品,然后是服务。产品是硬实力,是根本。
加盟
重复出现“几万元买XX家具,但约定日期后家具已消失”的家庭消费问题。为什么交货不能保证?排除无良商家涉嫌诈骗消费者的主要原因之一在于产能和物流运输的产出。只要他们在路上,有一万种延期付款的可能性。最好的办法就是工厂离消费者的大门不远。当然可以实现吗?如何实现?这是一个值得讨论的重要课题。最简单最直接的办法就是建工厂,有能力的话多建工厂。就目前家居企业的生产基地布局而言,以广东为主,向华中、华东、华北等地拓展,辐射连接中国南北,缩短物流时间,实现更高效的配送。
当然各大企业也在不断扩张,攻城夺地,建设自己的城市,但最后有没有过剩产能释放出来?可以肯定的说,这是行业发展到一定阶段就会出现的问题。然后大鱼吃小鱼,小鱼吃虾。最后,所谓的行业洗牌又要实现了,这其实是一个优胜劣汰的过程。我相信这对于行业和企业来说都是一件好事,对于有实力生活在其中的人来说是最基本的正义。
(文章来源:潘家圈-微信官方账号,侵删)
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