松浦环保科技有限公司坐落于有着“中国家电城”、“中国科技城”、“中国大学城”、“中部东大门”之称的安徽合肥，有着得天独厚的家电配套资源优势、科技研发优势、人才优势和区位优势，合肥松浦净水器紧紧抓住区域的资源优势和净水机行业发展的良好势，结合公司多年的资金、技术、人才的沉淀，以行业领军者的定位强势进军净水机行业。
松浦净水器始终坚持开拓创新，并将这一理念深入到产品研发、产品设计和市场营销上。合肥松浦所开发的净水器产品具有时尚新颖、外观靓丽、结构合理、功能先进等特点，具有很高的性价比和竞争力。
合肥松浦净水器始终以市场为导向，以经销商为核心，为经销商提供完善的售前、售中和售后服务，并建立、健全的经销商培训体系，为每一个经销商获得成功提供了有力的保障。

合肥松浦净水器旨在与所有的合作伙伴共创、共赢、共同做大做强。

松浦为广大代理经销商所提供的十大支持：

1. 经营支持: 松浦公司帮助经销商建立完整的区域经营模式，让初期创业者轻松赚钱、长期赚钱；保护每个批发商在授权地区的指定批发市场内该类产品的独家经营权，并享有强大的厂家品牌支持和市场支持。
2. 区域保护: 为了保护经销商的利益，松浦公司承诺不在同一区域内发展第二家经销商，确保经销商区域独家经销。
3. 市场支持: 松浦公司拥有专业的市场调研分析团队，可以对当地市场提供准确的分析、决策、运作思路，以指导经销商了解净水行业、了解当地需求、采用适宜的销售模式和营销政策。
4. 渠道支持: 松浦公司销售部会定期派销售经理到各地经销商处协助其开拓下级渠道、店面建设及产品陈列等。
5. 促销支持: 松浦公司依据节假日安排，举行大规模的促销活动，届时会对全国经销商提供推广物料及产品方面的支持，与经销商一起打胜市场攻坚战。
6. 宣传支持: 松浦公司首先会在渠道建设相对比较完善的区域市场投放电视、报刊、路边广告，以起到高端拉动的效果，进而向全国推广。
7. 设计支持: 松浦公司有专业的设计组，可以针对经销商的个别需求设计宣传彩页、海报、店招、展柜等。
8. 进店支持: 针对大型连锁卖场的进场，公司会派专人协助经销商谈妥相关事项及开店前的所有准备工作，并在开店后对其营销活动给予指导建议。
9. 培训支持:松浦公司不定期举行全国销售经理、促销员、安装工程师的专业知识及技能培训，帮助经销商迅速建立一支专业服务团队。
10.售后支持:松浦公司可以提供产品维修（保修期内免费）支持，对于有缺陷或不合理库存，一定期限内可以提供退换货支持。

松浦在十多年发展历程当中，一直坚持脚踏实地的提高产品质量和核心技术，同时高度重视对消费者的服务和对经销商的利益保护。因此赢得了众多消费者和经销商朋友的支持。
松浦所采取的是区域总经销商制，将经销商视为公司的合作伙伴，长期共同发展，实现双赢回报。通过这十多年的发展，松浦已经形成了比较完善的经销商体系，并建立了数量众多的销售终端。目前只剩下少量空白区域在进行招商，有意加盟的朋友可以向公司招商部详细了解。
近两年净水器行业高速增长，并已经显示出其广阔的发展前景，吸引了很多朋友进入到净水器行业发展。但目前的净水器行业厂家参差不齐，鱼龙混杂。一些厂家不专心于提升质量，做好产品。反而采取一些虚假宣传，通过招商的方式来谋求利益最大化，对市场推广、产品更新、客户服务等基础工作很少投入,不做长远打算。同时，一些行业杂志，行业网站出于利益考虑，对发布广告的真实性没有进行严格审查，甚至有时明知是假，也罔顾职业操守。导致不少朋友在寻找机会的时候误入投资陷阱。在此，松浦也忠告有志进入净水器行业发展的各位朋友，一定要仔细甑别，严格考察，对厂家的技术实力、生产能力、营销策略、经销政策都要认真了解。好的合作一定是建立在厂商双方的深入了解和彼此认同基础之上的，松浦公司热忱的欢迎各位经销商朋友来我厂考察、指导。
希望大家都能随着净水器行业的快速成长而共同发展。

名牌战略阶段
　　特征：专注于净水行业，探索并积累了企业管理的经验，在全国建立完善的经销网点。为今后的 发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。　　

多元化战略阶段
特征：从一个产品向多个产品发展，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。　

国际化战略阶段
　　特征：产品批量销往全国各地和世界各个经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络， 松浦加盟品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

全球化品牌战略阶段
　　特征：为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，松浦继名牌战略、多元化战略、 国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球 化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的松浦品牌。

松浦实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升松浦净水代理商产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。

OEM/ODM合作
OEM（Original Equipment Manufacture）合作：合肥松浦环保科技有限公司应客户要求对现有产品作局部改动，不涉及机械结构、电路结构、软件功能上的重大改动，并按要求将产品制作成客户的品牌。
ODM（Original Design Manufacture）合作：合肥松浦环保科技有限公司应客户要求对我公司产品作较大改进、改型的加工，涉及机械结构、电路结构、软件功能上的重大改动，或者是根据客户需要为客户重新设计订制产品。

区域代理商

1）享有签约区域的独家经营和管理权

2）公司对代理商签约区域给予严格的区域保护

3）具有签约区域企业开发和分销的权力，享有所有分销网点的经营和管理的权力。

4）享有代理商独有的市场支持政策和销售奖励政策

5）尊享公司VIP客户服务（提供全案策划、全员培训和全程指导服务）

◆区域保护：
公司为了保护经销商的利益，以区域独家经销授权作为公司的区域市场政策，公司以经销协议的方式承诺不在同一区域内发展第二经销商。同时，公司设置严厉的跨区域窜货处罚政策，保护区域经销独家经销的权利。具体详见经销商协议。

◆ 价格政策：
公司针对四大产品系列，制定极具竞争力的供货价格及指导零售价格体系，保障各级经销商的利润空间。公司持续强化产品质量和形象，增强产品的终端竞争力，坚持高性价比的产品价格策略，向经销商持续提供运作市场的强大产品武器，增强松浦经销商在区域市场的竞争力。详见公司产品价格表。

◆ 广告支持：
公司对经销商设置大力度的广告投放费用支持，支持经销商启动所辖区域市场（具体的支持方式和支持额度详见公司经销协议）。
公司为经销商提供常规广告物料的设计模板，包括电视广告片（4分种版、1分种版、30秒版）、户外广告牌设计模板、报纸广告模板，公交站台广告模板等等。
公司全新打造网站平台，经销商利用公司的网站作为一个发布信息的平台，让松浦经销商利用松浦的网站平台资源共享、交流经验，发布信息等等。

◆ 促销支持：
公司统一制作多种推广促销物料，并按照一定的额度向经销商免费提供，以帮助经销商树立终端形象、开展促销活动直至全面启动当地区域市场。公司提供的常规物料的种类主要包括：产品宣传资料（产品画册/DM单张），松浦小报），推广促销物料（POP吊旗、X展架、易拉宝、促销演示台、太阳伞、促销围裙、促销气球等），售后物料（安装工具箱、安装服等）等。
公司还可为经销商提供实效的促销活动方案，帮助经销商短期内迅速提升销量，打开市场。
公司制定了松浦专卖店形象规范以及松浦专柜形象的标准设计。公司向经销商提供卖场及专卖店等各类终端形象的参考设计，经销商据此可获得整合终端形象带来的终端促销力。

◆ 销售激励：
公司设置强有力的销售返利政策，以激励经销商全力投入市场，达成更高的销售目标。公司设置台阶式的销售返利政策，并及时返利兑现。详见经销协议文件。

◆ 区域化运作支持：松浦成功构建了一套区域市场运作思路，创新建立了一套适于净水器的渠道模式，并总结形成一套形之有效的整合传播方案。经销商在此整合的市场运作思路的指导下，结合当地市场的区域性特点，成功启动区域市场自当成竹在胸。

◆ 团队化帮扶支持：
松浦对重点的区域市场派出精英营销团队进行实地市场协助。精英团队由一流营销咨询公司的营销顾问和公司的业务精英组成。协助方式主要以实地市场调查、人员培训、方案辅导、管理平台搭建、渠道网点布局谋划、推广促销活动策划等等。松浦专业的营销团队就是您运作区域市场的专家顾问。

◆ 文件化管理支持：
松浦按照ISO质量体系的要求，构建营销运作管理体系，建立了一整套的市场运作文件。同时，也为经销商量身制定了一系列的高质量培训文件。系统化的文件将会是为经销商提供强大的智力支持。主要包括：产品知识培训手册、经销商年度规划培训文件、经销商经营管理培训文件、促销员导购流程、售后服务培训手册等等。