通过公司发展优势主业,提高企业综合竞争实力和可持续发展能力,将凯美尔打造成为管理先进、运作高效、行业领先的百年企业,打造成为中国开水器优质品牌和全球信赖的“开水专家”。
增强可持续发展能力 将凯美尔打造成百年企业
提高企业创新能力,使创新成为企业发展原动力;采用先进管理方法和手段,不断提升企业经营管理水平;建立科学高效的组织架构和业务流程,提高企业运营效率;塑造优秀的企业文化,为企业发展提供精神动力和创业激情。
确立行业技术优势 使凯美尔赢得全球信赖
优化产业结构,突出优势主业,集中精力重点发展开水设备、环保设备、节能设备三大产业项目,重点在开水设备领域精耕细作,抢占行业发展制高点,成为全球最受信赖的开水设备供应商。
开展国际交流合作 让凯美尔品牌享誉世界
积极与国际市场接轨,广泛开展国际间交流与合作,全面参与国际竞争,提高企业国际化水平;大力加强自有品牌建设,树立产品和品牌在国际市场的良好形象,把“凯美尔”品牌打造成世界开水设备领导品牌。
增强可持续发展能力 将凯美尔打造成百年企业
提高企业创新能力,使创新成为企业发展原动力;采用先进管理方法和手段,不断提升企业经营管理水平;建立科学高效的组织架构和业务流程,提高企业运营效率;塑造优秀的企业文化,为企业发展提供精神动力和创业激情。
确立行业技术优势 使凯美尔赢得全球信赖
优化产业结构,突出优势主业,集中精力重点发展开水设备、环保设备、节能设备三大产业项目,重点在开水设备领域精耕细作,抢占行业发展制高点,成为全球最受信赖的开水设备供应商和“开水专家”。
经销商必须要有固定的经营场所和营业执照,要有一定的资金实力,省会城市不少于100万,地级城市不少于30万。有资金实力,就是代理商必须拥有足够的资金,能够满足厂家的产品上市进行市场投入,使产品能进入下级市场各类渠道、进行产品分销,及时给厂家回款,特别是首期打款。资金实力越大,才能有大的储货能力、销售网络铺货能力、市场运作能力和抗风险能力。
具有强大的分销网络。代理商一定要有自己的销售渠道,包括二极批发渠道和零售渠道。如果没有自己的销售渠道,销量就难以得到保证;零售渠道上能进到大型连锁家电渠道,下能进到县、乡、镇等传统渠道。这样不仅可以提高产品的市场占有率,而且还能防止市场空白而产生窜货现象。
要有开水器操作经验。开水器随属厨房设备范围,但他的经销与厨房设备是截然有区别的。售后服务复杂麻烦,大多需要上门安装或长远服务。所以经销开水器必须有维修安装操作经验。
要主推我司产品,对公司的忠诚度较高,相互代理的产品不能产生冲突。所谓的主推我司产品就是把我司品牌作为利润品牌、在该区域作为主打产品推广销售;对公司的忠诚度高就是要有与公司共同发展、共同进步的经营理念,能融入公司的文化氛围,对公司充满信心,最后还要具有售后服务能力、市场推广能力、物流配送及仓储能力等等。
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